Бизнес консалтинг, реорганизация команды

Ниша проекта: Производство металлоконструкций

Тип организации: организация основанная на отношениях

Цель работы: команду, построить систему, выйти на новый уровень, открыв новое направление

БЫЛО: Собственник «зашивался» в операционке, работал с дисфункциональной командой

СТАЛО:

• Делегированы функции сбыта и оперативного управления производством
• Подобран по индивидуальным качествам собственника личный помощник
• Оборотные средства выросли в 2 раза, доход вырос в 1,5 раза
• Компания стала работать с гос. контрактами
• Открыто новое направление батутный центр

Срок: 12 мес.
Сайт: sdasteel.ru